事例紹介

2015年7月10日、7月16日「業績改善に寄与する計画策定セミナー」

経営管理・経営企画部門の最優先課題解決セミナー

日時:2015年7月10日(金)、7月16日(木)
場所:東京国際フォーラム

セミナーカリキュラム

■第一部 15:00-16:00(60分)
「管理部門がコスト削減で成果を上げるためのヒント」

講師:株式会社ウィザーズプラス チーフマネージャー 高木

■第二部 14:45-15:45(60分)
「マイナンバー制度開始までに企業が対応すべき対策のポイントは」

講師:株式会社バルク コンサルタント
情報セキュリティ審査員補 伊地知 克哉

第一部では、プロの目から見た「見逃しているコスト、削減が不十分なコスト項目」管理部門が利益を生み出すための削減手法をご説明させていただきました。

第二部では、マイナンバー制度への対応に向け、企業が取り組むべきことをご説明させていただきました。

当日は、多数の上場企業を中心とした経営企画、財務経理部門の責任者の皆様にご参加いただき、セミナー後のアンケートにおいても、95%以上の方から非常に参考になったと好評をいただきました。

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