削減項目

削減項目

定期清掃のコスト削減について

(1) 定期清掃のコスト構造

定期清掃は直接人件費+間接費で価格が構成されています。直接人件費には作業員の基本給+交通費があり、間接人件費には主に事業主負担(雇用保険料、労災保険料、福利厚生費、被服費、教育・訓練費等)や資機材費(作業を行うにあたっての必要機材費・消耗品費)に管理費(事業主の業務管理及び営業経費)を加えた費用になります。また、直接人件費に対して、間接人件費35%・資材機費30%・管理費20%を加算した金額がそれぞれのコストになります。

(2) 定期清掃の業界について

定期清掃はカーペットクリーニング、石床の洗浄、樹脂タイルのワックス塗布、ガラス清掃等、日常清掃で対応しきれない部分の清掃となります。主に休館日などに実施いたいしますが、ほとんどの場合は日常清掃に委託している業者に発注しているケースがほとんどです。また、作業時間は休日や深夜となる場合多いですが、コスト構造としては日常清掃と変わりません。

(3) 定期清掃のコスト削減のポイント

定期清掃の削減は弊社でも数多くのコスト削減の実績がございます。
定期清掃は清掃員にかかる人件費がコストのほとんどを占めております。清掃員の時給は地域毎に大きく単価が異なっているため、まずは、対象地域における時給単価を分析し、価格の妥当性を検証いたします。また、時給の妥当性を検証した上で、間接費にあたる事業主負担・資機材費・管理費のそれぞれについて、価格の妥当性を検証し、適正価格の算出を行います。弊社の原価推計にて算出した適正価格と現状発注価格に乖離がある場合には発注業者に対して、適正価格への改定を交渉し、削減を実現いたします。

(事例)定期清掃の減額
パチンコ業A社 削減前15,000千円→削減後12,000千円(▲3,000千円、▲20%)
不動産業社B社 削減前1,000千円→削減後900千円(▲100千円、▲10%)
建設業C社 削減前8,000千円→削減後6,000千円(▲2,000千円、▲25%)

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